from 野島 翼 今日から仕事始めという方も多いのではないでしょうか？ オフモードから少しづつ切り替えていきたいものですね。 オフモードから一気にアクセル全開にすると体がびっくりしてしまうので、徐々に慣らす感じでやっていくといいと思います。 スポーツで例えると 練習もしていないのに、急に試合に出るとい...
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from 野島 翼 こんな年になるとは誰も想像してなかっただろう。。 誰もが「生活に変化」を感じた年となったはずですね。 私の1年の取り組みと成果について、 参考になればと思いお伝えしていきたいと思います。 すべり出しは順調だった。。 2020年を迎えた1月。 パーソナル事業は会員数、売上、...
from 野島 翼 先日、今年最後のキャリア教育充実事業の総括ということで、長崎県の世知原中学校へお招きされて行ってきました。 このキャリア教育充実事業というのは、中学生が会社をゼロから立ち上げ、株式の出資、商品開発、販売、株主への事業報告、株主への配当と自分達で全てを行うというものです。 以前は、職場体...
from 野島 翼 これからの時代は、本業と副業が当たり前の時代がくるんだろうなと思われる出来事が次々と出てくる。 有名な話でいけば、ANA（全日本空輸株式会社）の従業員の副業が解禁になったことかもしれない。 以前では考えられないですよね。 同じ航空会社で働くのも可能になったわけです。 コロナ感染症が大...
from 野島 翼 起業された当初を思い出されてほしい。 新規で店舗を構えると、ありとあらゆる所から営業の電話がかかってくる。 逆に、無形型商品を扱っている人は特に価値を伝えるためのチラシや営業回りをしなければならない。 こんな時に、交渉する際に気をつけたいポイントをシェアしたいと思います。 「契約」...
from 野島 翼 先日、九州では有名な弁当屋さんで久しぶりに昼食を購入した時の話です。 その時の店員さんの対応が自分達も気をつけないといけないなと思う出来事だったので、シェアしていきたいと思います。 雰囲気も商品のうち 昼食時の真っ只中、予め頼んでおいた弁当を買いに近くの店舗まで足を運びました。 ◯◯時...
from 野島 翼 スポーツビジネスのような無形型商品を扱っている人にとって「薄利多売のモデル」は危険だとお伝えしたことがあります。 なぜなら、人員は限られた中で事業を行わなければいけないので、利益が低いとのちのち会社もスタッフも疲弊していくからです。 少額でほぼボランティアとして教えられている方達を批判し...
from 野島 翼 毎日、時間を取って経営に関すること、スキルや知識に関することを学んでとても勉強熱心な方がいらっしゃると思います。 新しいことを学ぶということは、とても大切なことなのですが。 そんな方に 私が感じた危機感。”学び” だけで終わっていて、実践に移せず「勉強＝インプット」が主体の経営方法にな...
from 野島 翼 パーソナルジムを経営していくと、お客さんの商品を手に取るまで、商品を手に取っての初期段階、中・長期の段階、それぞれの心理的変化がよくわかります。 各段階に応じて、お客さんの「楽しい」、「興味・関心」、「モチベーション維持」などを継続させていかなければいけません。 なぜなら、人は同じサイク...
from 野島 翼 経営者の第三の壁と言ってもいい、今まで自分達の中で無意識の内にやってきたことをレシピ化すること。 所謂、「仕組化」と呼ばれるものです。 言葉で仕組化というと簡単という人もいますが、この仕組化をするには相当な労力を伴います。 しかし、この仕組化をしなければあなたの会社が次のステージに...
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